Consultoría QUANTUM

La consultoría de empresas es un servicio de asesoramiento profesional independiente que ayuda a los gerentes y a las organizaciones a alcanzar los objetivos y fines de la organización mediante la solución de problemas gerenciales y empresariales, el descubrimiento y la evaluación de nuevas oportunidades, el mejoramiento del aprendizaje y la puesta en practica de los cambios

Nuestro objetivo es ser la empresa de referencia en consultoría estratégica, financiera, legal, tributaria y de gestión empresarial en nuestro entorno de actividad.

Acompañamos a nuestros clientes en sus proyectos, en su estrategia y en sus procesos de crecimiento.

Nuestro compromiso radica en participar en el día a día de su gestión y su seguridad jurídica, orientada a la maximización de los resultados y a la consecución del equilibrio económico y financiero.

QUANTUMConsulting cuenta con un amplia oferta de servicios económico-financieros avalados por más de 15 años de experiencia.

 

Areas de Servicio

 

Nuestros servicios de Consultoría QUANTUM atienden las siguientes áreas de enfoque:

  • Negociación con entidades financieras
  • Operaciones de refinanciación
  • Operaciones de reestructuración
  • Análisis, diagnóstico y estructuración de las operaciones, “due diligence”
  • Análisis de políticas financieras y de financiación
  • Análisis de estructuras financieras, fortalecimiento de balance, monitorización y reporting
  • Análisis de costes financieros y del proceso de financiación
  • Análisis de adecuación de productos financieros
  • Análisis de diferimiento de operaciones
  • Análisis de limitación de endeudamiento adicional
  • Búsqueda de financiación – “fresh money”
  • Cálculo de las Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
  • Gestión de finanzas a corto plazo
  • Presupuestos operativos
  • Gestión de tesorería
  • Análisis apalancamiento financiero y operativo
  • Planes de contingencia

Transacciones de venta, fusión y adquisición

  • Análisis de Proyectos de Inversión y su Financiación
  • Asesoramiento en Operaciones de Compra y Venta de empresas.
  • Asesoramiento en Fusiones y Adquisiciones (M&A)
  • Planes de Refinanciación y Reestructuración de Empresas
  • Valoración de Empresas y dictámenes independientes de valor
  • Procesos de Due Diligence
  • Participación en Consejos de Administración y Equipos de Dirección
  • Asesoramiento y Gestión Integral de proyectos de I+D+i
  • Búsqueda de socios para compañías
  • Asesoramiento en operaciones apalancadas (MBO)
  • Financiación de Proyectos (Project Finance)
  • Alianzas estratégicas
  • Adquisiciones y spin-off de unidades de negocios
  • Desinversiones

 

Estructuraciones

  • Estructuraciones financieras
  • Creación de modelos financieros
  • Reestructuraciones financieras
  • Creación de planes de negocios para proyectos y nuevos emprendimientos
  • Estructuración de emisiones públicas de instrumentos financieros

 

 

  • Planes Estratégicos
  • Planes de Negocio
  • Planes de Viabilidad
  • Planes Financieros
  • Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral)
  • Estrategia Financiera
  • Dirección por objetivos
  • Protocolos de Sucesión Familiar
  • Planes de reestructuración de negocio
  • Participación en consejos de administración y equipos de dirección
  • Análisis Sectoriales
  • Diseño de los Sistemas de información corporativa
  • Desarrollo de cuadros de mandos por áreas funcionales
  • Desarrollo e implantación de sistemas de información para la dirección (EIS)
  • Posicionamiento competitivo
  • Planes de marketing estratégico
  • Estudios de mercado
  • Sistemas de información del área comercial
  • Análisis de la cartera de clientes
  • Estudios de rentabilidad por cliente
  • Análisis de rentabilidad por producto
  • Análisis del margen por cliente y por producto
  • Diagnóstico y optimización de estrategias comerciales y de marketing
  • Dinamización del equipo de ventas
  • Asesoramiento y organización de equipos y redes comerciales
  • Preparación y asesoramiento de convenciones comerciales
  • Cálculo de las Necesidades Operativas de Fondos (NOF)
  • Gestión finanzas a corto plazo
  • Presupuestos operativos
  • Gestión de tesorería
  • Análisis apalancamiento financiero y operativo
  • Planes de contingencia
  • Diagnóstico económico y financiero
  • Análisis de costes
  • Reestructuración pull bancario
  • Negociación entidades financieras
  • Selección fuentes de financiación
  • Presupuestos y Control Presupuestario
  • Planificación Financiera
  • Presupuestos de Tesorería
  • Control de Gestión

Las empresas con enfoque competitivo están buscando optimizar sus recursos y tiempos de respuesta, dedicando sus esfuerzos en la ejecución de su negocio. Es aquí donde QUANTUM se convierte en su socio estratégico, ofreciéndoles soluciones bajo 4 líneas de negocio:

BUSQUEDA Y SELECCION DE PERSONAL
Reclutamiento y Selección de Personal

QUANTUM se apoya en un equipo de especialistas – psicólogos experimentados, que le permiten alta precisión y acierto al

seleccionar personas.

CONSULTORIA
Consultoría en Recursos Humanos QUANTUM

Ofrece una línea de negocios de soluciones en consultoría enfocados a fortalecer la gestión de Recursos Humanos de sus clientes.

QUANTUM TRAINING
Formación In Company y Cursos Abiertos

Nuestro objetivo es desarrollar planes de formación a la medida que permitan el desarrollo de las habilidades blandas y competencias organizacionales del equipo.

QUANTUM EXECUTIVE DIVISION
· Head Hunting   · Role Playing   · Coaching   · Recruitment